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Calculateur de prévisions RevPAR
Branchez les chambres, l'ADR, l'occupation et les ascenseurs modélisés. Consultez la base de référence des revenus annuels des chambres par rapport aux prévisions, ainsi que le pourcentage d'augmentation du RevPAR. Utilisez-le pour vérifier l’intégrité des réclamations des fournisseurs RMS avant le contrat.
Calculatrice interactive
Prévision RevPAR : que vaut un ADR ou un taux d'occupation
Entrez votre ADR et votre occupation de base. Déplacez les curseurs pour modéliser les ascenseurs dans l'une ou l'autre dimension ; le résultat montre l'augmentation annuelle des revenus par chambre par rapport à la référence. Utile avant de s'engager sur une plateforme de tarification dynamique ou un programme de réservation directe.
Votre scénario
Revenu annuel de référence par chambre
RevPAR :
Revenu annuel modélisé par chambre
RevPAR :
Augmentation annuelle des revenus
Augmentation du RevPAR : %
L’ADR et l’occupation contribuent de manière multiplicative au RevPAR. Une augmentation de 5 % de l'ADR plus une augmentation du taux d'occupation de 3 points produit généralement une croissance du RevPAR de 12 à 15 %, ce qui constitue le plafond réaliste pour un déploiement de tarification dynamique la première année, selon la plupart des études de cas RMS publiées.
Comment les mathématiques se connectent
- RevPAR = ADR x occupation
- Revenu annuel des chambres = chambres x 365 x RevPAR
- Revenu modélisé = chambres x 365 x (ADR x (1 + ADR ascenseur)) x (occupation + points d'occupation)
Les déploiements RMS génèrent généralement une augmentation du RevPAR de 8 à 15 % la première année, diminuant les années suivantes à mesure que l'algorithme s'adapte aux modèles de demande de la propriété. Le scénario de levage combiné ci-dessus peut être utilisé pour vérifier l’intégrité des réclamations des fournisseurs ; si un vendeur présente une augmentation du RevPAR supérieure à 18 % sur la première année, demandez le profil de la propriété et l'étude de cas publiée pour vérifier.
Comment lire le résultat
L'augmentation annuelle des revenus est la limite supérieure : elle suppose que les augmentations modélisées de l'ADR et du taux d'occupation sont soutenues tout au long de l'année et que les autres variables (coût d'acquisition, mix de distribution) restent constantes. L'augmentation réalisée est généralement inférieure au scénario modélisé, car la même augmentation sur les semaines intermédiaires coûte plus cher en dépenses d'acquisition que sur les semaines de pointe.
Qu’est-ce qui génère des augmentations réalistes du RevPAR ?
- Discipline tarifaire aux dates de pointe : une augmentation de 5 à 10 % de l'ADR aux dates les plus demandées de l'année absorbe généralement la demande sans impact mesurable sur l'occupation.
- Gestion de la durée du séjour : imposer des séjours minimum de 2 à 3 nuits aux dates intermédiaires produit souvent une augmentation du taux d'occupation à ADR constant.
- Changement de partage direct : passer de 5 à 10 points de pourcentage de l'OTA à l'augmentation directe du RevPAR net via une commission récupérée, et non du RevPAR brut.